CASK Academy | Business Solution Coaching

Huấn Luyện Doanh Nghiệp Khóa Học

Khách Hàng Của Chúng Tôi

Giải Pháp Cho Doanh Nghiệp

CASK cung cấp cho doanh nghiệp thuộc nhiều ngành hàng các giải pháp giúp xử lý vấn đề và tận dụng cơ hội trong các mảng việc cốt lõi: Chiến lược, Định vị, Vận hành, Công nghệ và Báo cáo. Cách tiếp cận của CASK dựa trên sự thấu hiểu bức tranh toàn cảnh & bản chất vấn đề. Với vốn am hiểu thị trường, khách hàng cùng đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm, CASK trân trọng mang đến cho doanh nghiệp những giải pháp bền vững dựa vào nền tảng: CHIẾN LƯỢC CHUẨN, QUY TRÌNH CHUẨN, CÔNG NGHỆ CHUẨN & NHÂN LỰC CHUẨN.

Huấn Luyện Doanh Nghiệp

Business Training

Con người là nguồn lực trọng yếu. Doanh nghiệp chỉ có thể thực thi tốt chiến lược & vận hành hiệu quả khi đào tạo được một đội ngũ có tri thức, kĩ năng và mindset chuẩn.

Đào Tạo Cá Nhân

Cask cung cấp các Khóa học Brand-Trade–Sales với kiến thức chuyên sâu, hệ thống, cập nhật và ứng dụng.

Trade

Xây Dựng Chiến Lược Kênh Phân Phối & Hệ Thống Vận Hành Bán Hàng Hiệu Quả

Khóa học Route to Market tại CASK nhằm giúp tối ưu hóa hoạt động lập kế hoạch và triển khai chiến lược kênh & hệ thống phân phối cho doanh nghiệp thông qua: (1) Tổng quan về chiến lược kênh & hệ thống phân phối (2) Xác định phân khúc ngành hàng, phân khúc kênh & thấu hiểu tính kết nối giữa các chiến lược: Ngành hàng - Thương hiệu - Kênh - Hệ thống phân phối (3) Thiết kế & xây dựng chiến lược kênh & hệ thống phân phối (4) Xây dựng cấu trúc, chính sách & quản lý Sales Team, nhà phân phối (5) Xây dựng KPI, báo cáo & công cụ đo lường hiệu quả vận hành hệ thống phân phối

14/12/2024

6 buổi

Trade

Thiết kế chiến lược & Bán hàng hiệu quả trên Ecommerce

Thiết kế chiến lược hiệu quả và phát triển gian hàng bền vững trên kênh ECOMMERCE thông qua: (1) chọn loại hình Ecom & đầu tư phù hợp (2) xây dựng danh mục sản phẩm và trưng bày hàng hóa (3) xây dựng chương trình khuyến mãi (4) tối ưu hóa hiển thị trên kênh on-site và-off site (5) quản trị mối quan hệ với shopper (6) tối ưu hóa doanh thu.

04/11/2024

6 buổi

Business

Tài chính ứng dụng cho Brand - Trade - Sales

Khóa học "Finance For Non-Finance Manager" nhằm giúp tối ưu hóa hoạt động quản trị đầu tư và kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp thông qua: (1) tác động và tối ưu chuỗi giá trị doanh nghiệp (2) mix-management - tối ưu hóa danh mục ngành hàng, thương hiệu và sản phẩm (3) quản trị và tối ưu hóa PnL Plan.

23/11/2024

4 buổi

Trade

Thiết kế chiến lược & kế hoạch Trade Marketing

Trang bị trọn bộ 14 kỹ năng của một người làm Trade Marketing. Tự tay lên kế hoạch Trade Marketing cho một sản phẩm/dịch vụ cụ thể một cách bài bản - kết nối được Brand - Trade - Sales.

19/11/2024

22 buổi

Brand

Thiết kế chiến lược & kế hoạch Marketing

Khóa học chuyên sâu về Brand Marketing, đến với khóa học học viên sẽ có năng lực tư duy về cách làm: Phân khúc thị trường, xác định phân khúc nhu cầu & nhóm khách hàng tiềm năng, thiết kế chiến lược ngành hàng để nắm bắt cơ hội, chiến lược thương hiệu, lập kế hoạch Brand Plan để đáp ứng mục tiêu tăng trưởng kinh doanh. Bên cạnh đó, các module về các hoạt động Trade Marketing & Tài Chính cũng được giảng dạy để 1 marketer hiểu được bức tranh toàn cảnh của business

18/11/2024

26 buổi

Vì Sao Chọn CASK

GIẢI PHÁP

Giải pháp tích hợp từ chiến lược xuống vận hành

ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA

Đội ngũ gồm nhiều chuyên gia giàu kinh nghiệm trong các dự án thuộc nhiều ngành hàng

THÔNG TIN

Cung cấp thông tin đầy đủ từ thị trường cho đến người tiêu dùng, giúp doanh nghiệp ra quyết định tối ưu

Chuyên Gia Của Cask

Hứa Thái Đạt

Former Senior Trade MKT Manager

Anh Đạt có hơn 10 năm kinh nghiệm làm Trade Marketing tại các công ty lớn. Trong suốt quá trình làm việc, anh Đạt đã trải qua hầu hết các ngành hàng khác nhau (FMCGs, công nghiệp, rượu bia, dầu nhớt,...). Anh Đạt từng quản lý toàn bộ mảng Trade Marketing cho Innovation Brand của Heineken Vietnam (Strongbow, Desperados, Affligem).

Trương Đăng Khoa

Former Head Of Retail Marketing

Anh có hơn 3 năm kinh nghiệm trong xây dựng chiến lược phân phối cho ngành hàng Men & Women của Nivea ,đã từng lead nhiều chiến lược promotion dài hạn, đem lại hiệu quả doanh thu bền vững. Đồng thời, anh có hơn 5 năm kinh nghiệm làm Regional Sales manager của P&G, từng làm với rất nhiều nhà phân phối lớn, giúp cho doanh nghiệp tăng doanh số và duy trì hệ thống cung ứng vững mạnh.

Nguyễn Ngọc Hà

Marketing Director (Innovation & Brand Strategy Lead )

Chị Ngọc Hà có hơn 14 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị thương hiệu cho các tập đoàn lớn (Holcim, Masan, Kao, GreenFeed) & tư vấn cho nhiều dự án tại thị trường Việt Nam trong ngành hàng thời trang, tiêu dùng nhanh, mỹ phẩm, retail, thực phẩm, dịch vụ... Chị có nhiều năm kinh nghiệm trong việc tìm kiếm insight & hoạch định chiến lược Marketing cho nhiều doanh nghiệp khách hàng trong quá trình tái định vị thương hiệu. Ngoài ra, chị còn có hơn 7 năm kinh nghiệm đào tạo Marketing với trên 30 khóa đào tạo trên khắp cả nước.

Lương Trọng Nhân

Shopper Insight & In-store Communication Manager

Anh đã có kinh nghiệm xây dựng chiến lược phân phối, quản lý toàn bộ hình ảnh, trưng bày trong store của nhãn hàng Nivea ở cả hai kênh GT & MT. Ngoài ra anh còn có kinh nghiệm Retail Audit trong thời gian công tá 4 năm tại Nielsen trước đó.

Nguyễn Như Thạch Trúc

Senior Brand Manager

Chị Trúc có hơn 7 năm kinh nghiệm lĩnh vực Brand Marketing tại Vinamilk. Chị đã từng đạt được nhiều thành tích trong các hoạt động liên quan đến lĩnh vực marketing như chung kết cuộc thi Vietnam Young Lions 2017, Vinamilk Employee Of The Year 2018, và tham dự Spikes Asia 2019. Trước đây chị từng giữ ví trí Head Of Sales tại Lazada Group và Project Coordinate tại ADP Architects.

Phạm Thanh Tuấn

Head of Technology & Analytis, Southeast Asia

Anh có hơn 13 năm kinh nghiệm quản lý trong lĩnh vực Commercial cho các doanh nghiệp MNC như AB InBev, BAT, Coca Cola.

Hồ Thị Minh Huyền

Former Head of Qualitative

Chị có hơn 13 năm kinh nghiệm về nghiên cứu thị trường đối với nhiều lĩnh vực như FMCG, tài chính, điện tử, thương mại điện tử. Ngoài ra chị cũng có kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn xây dựng và truyền thông thương hiệu, thiết kế trải nghiệm khách hàng cho nhiều doanh nghiệp MNC ….

Hoàng Đình Hiếu

Head of Retail Markting

Anh có hơn 4 năm kinh nghiệm làm việc tại Unilever với vai tròChannel & Category Development Manager, Brand Building & Managerment.

Đỗ Thùy Chi

Innovation and Strategy Senior Manager

Chị Chi có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị thương hiệu cho các tập đoàn lớn (Unilever, Diana, Techcombank, Frieslandcampina, GSK) và tư vấn chiến lược cho một số công ty về giáo dục ở Việt Nam. Chị có nhiều kinh nghiệm trong việc xây dựng và tái tung các nhãn hàng mới tại thị trường Việt Nam dựa trên việc tìm hiểu insight của khách hàng để xác định chiến lược Marketing phù hợp với thị hiếu và môi trường cạnh tranh. Chị cũng có kinh nghiệm giảng dạy và đào tạo về Marketing và phát triển con người cho một số doanh nghiệp Việt Nam.

Hoàng Thị Minh Hằng

Former CMI lead & Business Support

Xuất phát điểm với vị trí Market Research Assistant tại Nielsen, đến nay chị Hằng đã có hơn 24 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nghiên cứu thị trường, nghiên cứu khách hàng, cố vấn chiến lược và phát triển kinh doanh cho các tập đoàn lớn như Nielsen, My Duc Ceramics, Metro Cash & Carry Việt Nam, Nestlé, DKSH Việt Nam và Heineken. Các mảng việc mà chị từng phụ trách, bao gồm hoạch định chiến lược & danh mục đầu tư, đổi mới & phát triển kinh doanh, Brand Building, quản lý dự án…

Nguyễn Quốc Tiến

E-Commerce Sales Lead

Tốt nghiệp Thạc sĩ tại trường Western Sydney và từng được đào tạo về digital tại Spikes Asia 2016 (Singapore), Tiến có 8 năm làm việc trong lĩnh vực truyền thông, quảng cáo chuyên về mảng digital marketing và media planning. Các ngành hàng Tiến đã làm qua: FMCG, điện tử, ngân hàng, tài chính, dịch vụ, dược phẩm, B2B,... cho các khách hàng như Unilever, HSBC, Castrol, Ford, K+, Vinasoy, L’Oreal,... Các giải thưởng trong ngành đã đạt được: MMA Smarties 2020 (Gold – CRM Category), Best Asia E-Commerce Award 2019 (Bronze F&B), mma Smarties 2015 (Gold - CRM, Silver Innovation)

Nguyễn Thị Thùy

SCL Customer Strategic & Planning Lead

Chị có hơn 15 năm kinh nghiệm giữ chức vụ quản lý trong lĩnh vực Finance cho các doanh nghiệp MNC như Unilever, Lazada, FrieslandCampina Vietnam.

Blog

Giải Mã Nguyên Nhân Vì Đâu Mà Dòng Tiền Lại Nhỏ Hơn Lợi Nhuận

Trong kinh doanh, nhiều chủ doanh nghiệp dễ rơi vào bẫy chỉ nhìn vào lợi nhuận mà bỏ qua dòng tiền, dẫn đến những sai lầm lớn. Vậy, tại sao một doanh nghiệp có lợi nhuận cao lại có thể thiếu tiền mặt? Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ mối quan hệ giữa lợi nhuận và dòng tiền, cùng các yếu tố gây ra sự khác biệt giữa chúng.

Zero-Based Budgeting: Lập Ngân Sách Từ Con Số 0 – Hiểu Đúng Và Ứng Dụng Hiệu Quả

Zero-Based Budgeting (ZBB) là cách lập ngân sách yêu cầu giải thích chi tiết cho mọi chi phí trong từng chu kỳ, bắt đầu từ “mức 0” thay vì dựa vào ngân sách trước đó. Doanh nghiệp phân tích kỹ nhu cầu và chi phí thực tế để xây dựng ngân sách dựa trên nhu cầu thực sự, tránh việc tăng chi tiêu một cách không cần thiết.

Trade/Sale

Làm Thế Nào Để Chọn KOL/KOC Phù Hợp Cho Chiến Dịch Marketing Trên E-commerce?

Thu hút sự chú ý và tăng doanh số trên sàn TMĐT không chỉ dựa vào sản phẩm chất lượng hay giá cả cạnh tranh, mà còn ở chiến lược tiếp cận khách hàng thông minh. Một trong những phương pháp nổi bật hiện nay là hợp tác với KOL và KOC. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu rõ làm thế nào để chọn và tận dụng tối đa lợi thế từ họ. CASK sẽ hướng dẫn bạn cách KOL và KOC có thể tác động đến thành công của gian hàng TMĐT, những yếu tố quan trọng khi lựa chọn đối tác, và chiến lược tận dụng tối đa tiềm năng của họ để đẩy mạnh doanh số hiệu quả.

Trade/Sale

Checklist Thành Công: Những Việc Cần Chuẩn Bị Cho Mega Sale 11.11 Trên Sàn TMĐT

Ngày 11.11, hay Mega Sale 11.11, được coi là "Black Friday của châu Á," là sự kiện giảm giá lớn nhất trong năm trên các sàn thương mại điện tử như Shopee, Lazada và Tiki. Đây là cơ hội vàng cho các thương hiệu gia tăng doanh số nhanh chóng chỉ trong vài giờ nhờ vào các chương trình khuyến mãi hấp dẫn và chiến dịch marketing mạnh mẽ.

Brand

Quy trình chuẩn chỉnh xây dựng Brand Plan 2025 hiệu quả.

Lập kế hoạch thương hiệu năm 2025 là chìa khóa giúp doanh nghiệp định hình chiến lược và thích nghi với xu hướng thị trường mới. Bài viết này mang đến cái nhìn toàn diện về những yếu tố quan trọng cần có trong một brand plan hiệu quả, giúp doanh nghiệp xây dựng sự khác biệt và phát triển bền vững.

Brand

Bí Quyết 5 Bước Thiết Kế Bao Bì Sản Phẩm Trở Nên Thu Hút Hơn.

Bao bì sản phẩm không chỉ là vỏ bọc bảo vệ, mà còn là một công cụ chiến lược tạo ấn tượng đầu tiên cho khách hàng và ảnh hưởng đến quyết định mua sắm. Cùng CASK khám phá các bước để thiết kế bao bì thu hút và truyền tải thông điệp thương hiệu hiệu quả ngay dưới bài viết sau.

ĐỌC HIỂU BÁO CÁO TÀI CHÍNH: CHÌA KHOÁ TỐI ƯU ĐỂ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ

Báo cáo tài chính không chỉ là những con số khô khan, mà còn là bức tranh toàn diện về tình hình tài chính của doanh nghiệp. Hiểu và phân tích chính xác các báo cáo này giúp bạn tối ưu hóa quản lý, từ kiểm soát chi phí đến lập kế hoạch đầu tư. Nắm vững kiến thức về báo cáo tài chính chính là chìa khóa để đưa ra các quyết định đúng đắn, đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Hướng Dẫn Xây Dựng Kế Hoạch Hoạt Động Hàng Năm (AOP) Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp

Kế hoạch hoạt động hàng năm (AOP) là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp định hướng chiến lược và phát triển bền vững. AOP tạo ra lộ trình rõ ràng về mục tiêu, tối ưu hóa nguồn lực và giúp đo lường hiệu quả. Nhờ có AOP, doanh nghiệp có thể phản ứng kịp thời trước biến động thị trường, giữ vững sự tập trung và đảm bảo các hoạt động diễn ra theo kế hoạch, giúp đạt được các mục tiêu dài hạn.